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公司成立8年深耕互联网广告分发，早期是PC，后来切入移动互联网，未来将发力微信互联网。目前用户阅读习惯和时长都停留在微信，微信属于社交工具，具有刚需高频属性，是最底层的基础设施，而且目前已具备10亿月活，其第一流量入口的壁垒极强，爆款产品很难对其形成威胁，微信互联网已建立庞大稳固的生态圈。

版权争议：时事新闻作品应受保护，使用时有权利限制爆款网文背后直指新闻作品版权的争议。首先是有关时事新闻作品是否享有版权、权利边界如何界定的问题。根据《著作权法》第五条第2项规定，“本法不适用于时事新闻”，明确排除了对时事新闻的保护适用；同时，根据《著作权法实施条例》第五条第一款：“时事新闻，是指通过报纸、期刊、广播电台、电视台等媒体报道的单纯事实消息。”

虽依靠加盟模式起家，但早期的邢加兴对这种经营模式却不置可否。经销商代理制虽然扩张得很快，但厂家利润薄。少女装市场竞争激烈，经销商的日子亦不好过。受到ZARA快时尚模式的启发，成立几年后，拉夏贝尔便逐渐弱化了经销商加盟。2002年，上海港汇广场，拉夏贝尔在这里开设了一家超过200平方米的大店。“直营+快时尚”的大店模式，在邢加兴的脑海中初现模样。

自媒体广告业务显著提升盈利能力。巨网的自媒体广告业务16年毛利率高达近50%，2016年较2015年下降，主要源于公司为拓展业务，16年新租赁了部分微信公众号广告位，导致单位成本增加。但是，17年1-5月，公司自媒体广告毛利率提升到了55%。自媒体广告业务成本固定（不涉及流量的采购，主要是网站、微信公众号的维护运营成本及网站、微信公众号、域名等无形资产的摊销及部分运营商费用），因此随着自媒体广告业务收入规模的快速增加，毛利率显著提升，预计未来随着该业务收入规模增长以及占比提升，公司盈利能力有望显著提升。

他们中有情侣、闺蜜，也有带着小孩来的年轻父母。“有一位60岁左右的奶奶经常来我们这儿玩”，一名店员回忆道，“第一次是她女儿带她来的，买好币、教她玩之后，她就经常一个人来玩一会儿。”店内有两三次就能抓出一个娃娃的“大神”，也有情侣在一台机器前面一直抓了20多次，在一次次互相说着“快好了”的鼓气中终于抓到一个。

脱贫光靠政府肯定不行，光靠企业更加不行，政府是左手，企业是右手，只有左右手联合起来才有可能解决这样的问题。所以希望今天这个会我们可以和所有的贫困县的县长、县委书记们一起，我们共同用技术来探讨一条走向未来，走向致富的道路。我特别感谢，今天我坐在那儿，深深的感到自豪和骄傲，没有阿里巴巴过去20年的发展的机遇，没有这些财富的积累，我们今天没有这样的缘分，没有这样的福报可以做脱贫的事情。我自己觉得，阿里巴巴人，我们每天工作12个小时是非常正常的说，但是脱贫是12小时以外的工作。我们希望每一个人管理一家公司，最好的管理方法是思想的认同，文化的认同，我们的员工因为做了这些事情深深感到骄傲，感到这家公司他们愿意参与。所以我们感恩世界给了我们财富，我们感恩大家对淘宝、阿里巴巴、天猫的支持，使得我们有收入，使得我们有利润，有了这些收入和利润，使得我们可以为社会做这些工作，这些工作是我们毕生最大的福报所在。